Határok a vezetés szolgálatában

Könyvében bemutatja, hogy a vezető által felállított határok miként mozdíthatják elő, hogy:
– a dolgozók agya optimálisan működjön,
– olyan érzelmi légkör jöjjön létre, amely fokozza a teljesítményt,
– olyan kapcsolódások alakuljanak ki, melyeknek hatására a csapatok jobban működnek,
– olyan gondolkodási és viselkedési minták rögzüljenek, amelyek eredményekhez vezetnek,
– olyan csapatok épüljenek ki, amelyek hatékonyan működnek együtt az eredmények elérése érdekében,
– saját magát is úgy irányítsa, hogy képes legyen valóra váltani a cél­kitűzéseit.